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24年前，骨骼清奇天赋异禀的微无羡练就了绝世武功，武力值登上了琅琊榜榜首，时年25岁。同样有练武奇才体质、年龄比他小1岁的苹忘机，彼时战力跟他差了十万八千里。 可步入中年后的微无羡，深闭固距、故步自封，不知江湖已变，结果非但让出了头把交椅，还被同族的谷无忌、亚不悔、脸狐冲碾压。此去经年，排在No.1位置的，都是跟微无羡渊源颇深的苹忘机。 自此微无羡汲取教训、勤补短板，再度杀进琅琊榜前二。起初他跟排在第一的苹忘机来回斗了几十个回合，绝大多数时候都落入下风。直到后来偶然悟得「未来真经」三昧，微无羡由此打通任督二脉，开启「神挡杀神」模式，重新夺回战力榜Top1位置……
马云曾给阿里巴巴设定「活过102年」的愿景，他希望其生命周期能横跨3个世纪（1999年至2101年）。
为什么是102而不是502？因为数字化时代的企业很容易被摩尔定律点中死穴，陷入「半衰期锁定」。管理大师加里·哈默就说：数字化时代的商业体系，不再具有「连续性」的特征，互联网很难诞生石油或地产巨头那样依赖单一业务万古长青的公司。
放眼全球科技史，能接连穿越周期保持长盛不衰势头的科技企业本就微乎其微，强如微软者都做不到——在2014年之前，就有很多人给微软判死缓了。
但微软厉害之处在于，它能在一个时代登上王座、在下一个时代跌落神坛后，又在下下一个时代重登王座。
在PC互联网时代，微软曾称霸江湖，Windows-Intel是大小王级的存在；到了移动互联网时代，旧王陨落，新王登基，前者对应的是微软，后者对应的是苹果；再到AI时代大幕初启，微软又开始笑傲江湖，微软-英伟达卡着AI、算力的要道。
原本对于「旧王陨落，新王登基」的王权更迭剧情，人们并不陌生，可「旧王摇身一变，替代新王成了下个新王」，多少让人有些措手不及。
但它就是这么发生了。2024年1月12日以来，微软市值持续上涨，超过了苹果，夺回了全球市值第一大公司的宝座。截止1月18日收盘时，微软市值已高达2.92万亿美元，苹果市值则为2.89万亿美元。
20年前，包括微软创始人比尔·盖茨在内的很多人可能都想不到，早在世纪之交市值就已突破6000亿美元的微软，市值再次突破6000亿美元时，却是近18年后（2017年10月20日）。
10年前，许多人可能也想不到，在当时已被视作过气巨头的微软，居然还能在数年后再度站上浪潮之巅。
以为微软拿到了诺基亚的剧本，它又上演了「王者归来」的大戏，这让那些念出了「长江后浪推前浪，前浪死在沙滩上」的人始料未及：敢情下半句后面还有下半句「之后又满血复活对后浪说‘你们都让让’」？
微软于1975年成立，1975年至1999年是快速成长期；2000年是巅峰时刻，2000年至2013年是走下坡路阶段；2014年是复兴起点，2014年至今都处在复兴期。
十年前，微软人最想梦回的也许就是千禧年。在跨入21世纪的前一天（1999年12月30日），微软市值已达到6616亿美元，虽然已受到美国国会那年对微软开展反垄断调查的拖累，可微软还是创下人类历史上上市公司最高市值记录。
尽管IBM、苹果、Lotus们会拿着OS/2、MacOS、Notes说「有种你就别抄」，可这阻挡不了微软Windows系统和Office软件制霸的步伐。
在遥遥领先的微软「拿着望远镜都看不到敌人」后，42岁的比尔·盖茨于2000年将CEO权杖交给了微软第13号员工史蒂夫·鲍尔默（即现在NBA快船队的老板），自己则从台前转至幕后，将精力更多地转向公益事业。
乍看起来，曾是微软创业期功臣的鲍尔默「守业」守得挺好：他在任期间，微软员工人数增加了约3倍，年营收增长约4倍（从原来的约200亿美元增至后来的780亿美元），利润增长达10倍，不论是经典版本Windows7还是广受中小企业欢迎的Office 365，都在那段时间问世。
但随之而至的，却是股价跌跌不休：2013年8月鲍尔默宣布一年内退休之际，微软的市值已经蒸发至2700亿美元。考虑到通货膨胀、货币贬值情况，这相当于从之前的顶楼滑落到了B1层。
早在2006年，喜剧演员约翰·霍吉曼就在某电视广告上曾讽刺微软是个不走运的僵尸企业。到了2013年，中文互联网上也出现了「古早梗」：「-微博跟微软差了什么？-时间。」某种程度上，这也暗含了对微软的看低。
明日黄花，是当时不少美国科技圈人士对微软的普遍看法。在未来属于哪家企业时，也很少有人会再想到微软。
鲍尔默掌舵微软时，Windows的市场份额几乎是垄断级的，市场上只要卖出一部PC电脑，基本上都得给微软交「过（授）路（权）费」。仅凭这点，微软就能每年坐收数百亿营收。
现实一再证明：在一个时代获得成功的人以往的成功经验，也许是他在下一个时代再获得成功的障碍——因为他会陷入路径依赖，不肯再开新路。
鲍尔默以为靠着Windows就能Win（稳赢），殊不知时代已经变了，用户上网冲浪工具更多地从PC转变为iPhone和安卓手机，PC端操作系统市场逐渐见顶。
等到鲍尔默后知后觉时，为时已晚，微软已接连错过搜索引擎、智能手机、社交网络等风口，沦为风口绝缘体式的存在。
虽然做出了收购诺基亚、推出Windows Phone、涉足社交业务等尝试，但基本都以烧钱打水漂告终。
▲2017年7月，微软方面停止对Windows Phone 8.1的主流支持服务，这被视作宣告了Windows Phone的寿终正寝。
说其保守，是因微软几乎错过了移动互联网时代，只有些微创新+亦步亦趋：苹果推iPod，微软跟着推Zune；苹果推iPad，微软跟着推Sruface平板；苹果推iOS设备，微软跟着推Windows Phone。
说其封闭，是因微软当时是开源的坚决反对者。鲍尔默还出于担心影响PC端出货量的顾虑，坚决反对推出移动版Office.
说其自大，是因微软彼时有强烈的「企业自豪感」，鲍尔默曾数次嘲笑乔布斯和苹果——2007年初代iPhone推出时，鲍尔默嘲笑「iPhone想进占市场根本没戏，也许它们能挣点小钱」，2009年又称iPhone不算是Windows Mobile的对手、不具备微软控制的手机操作同日而语的潜力。
微软三代目萨提亚·纳德拉就说到：「微软内部有个坏习惯，那就是人们不会推动自己继续前进，因为我们对曾经所取得的成功感到自满。我们现在正在学习如何忘记过去的成就。」
说其擅长内斗，是因微软那时候山头主义极其严重。网上曾经有一组硅谷大公司的组织结构图十分流行：亚马逊组织严密而有序、谷歌结构清晰而复杂、Facebook架构分散而扁平、微软则是山头主义横行。
在当下，不少人复盘微软「中兴」原因时会总结出一二三四五等若干个理由来，在我看来，首要在「人」——纳德拉虽然刚被CNN Business评为2023年度最佳CEO，但依旧是过去10年最被低估的企业CEO。
纳德拉接手微软时，微软是个掉队者，公司内部也因内斗严重人心惶惶。纳德拉能上位，很重要一点就是，他不站队、只干事，是微软罕见的「能把烂事儿做好，同时还不会让其他人生气」的人。
可纳德拉给出的答案是，仅用5年时间，就带着微软重返巅峰；用约10年时间，带着微软重回全球市值Top.1企业的位置。
在5年间，微软市值相继赶超亚马逊、谷歌等，等到2018年底，市值一度超过苹果。 在2019年6月、2021年6月、2024年1月，微软市值分别破1万亿美元、2万亿美元和超过苹果重登王座。
奈飞创始人里德·黑斯廷斯就曾感慨道：「在科技行业的历史上，我们从未见过其他的软件企业在经历了痛苦的挫败之后，还能恢复得如此之好。」
纳德拉从来不渲染「Amazing！我的Microsoft」。即便市值再度登顶后，在微软总部接受彭博商业周刊采访时，他都直言「如果有人为了我们的市值而庆祝，我会感到恶心。」坚称公司市值「没有任何意义」。认为任何形式的庆祝，都是「走向没落的开始」。近乎冷静到可怕。
虽然跟亚马逊、谷歌、脸书等有业务竞争，但纳德拉治下的微软也从未渲染过敌对性口号，而是努力在竞合关系中做大自身。
就革新来说，微软以往的增长引擎长期依赖于Windows和Office两大业务，现在这两个业务固然还在，但微软早就有了两个新支柱：云计算；AI。
十年前，微软几乎所有业务都会围绕最核心的Windows业务转，新产品的命名形式通常也是「Windows+X」，如手机叫Windows Phone，云业务叫Windows Azure。毕竟，Windows就是微软最大的「摇钱树」。
纳德拉上任后，却对微软进行了「系统重置」：他用云业务重塑微软，并发力AI，还推动「去Windows化」。
在纳德拉带动。
